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集团召开2016年度工作动员大会

来源:集团办    作者:祁瑶震 王恒灿    日期:2016-02-28

2月27日上午,集团2016年度工作动员大会在航空假日酒店三楼会议厅召开。集团董事长周正雄出席会议并讲话,市国资委派驻集团监事会主席张晓政、监事李朝根,集团副总经理夏立新、李翔、夏春柏出席了会议,集团总部中层干部、各子(控)公司领导班子成员及中层干部、集团总部全体职工等130余人参加了会议。
与会人员分别听取了市交通规划设计院、富通汽车服务有限公司、黄海通市民卡有限公司、集团投资发展部以及融资部等单位(部门)负责同志关于2016年重点工作的交流发言。
在与会人员热烈的掌声中,集团董事长周正雄作了题为《建强投融资平台 做优实体型企业 为开启盐城交通运输现代化新征程提供保障》的主题报告。周董事长首先从筹资融资、工程建设、房屋征收、集团整合重组等四个方面充分肯定了集团自去年组建以 来各方面工作所取得的成绩。他指出,自去年7月份以来,集团上下按照市委、市深化改革领导小组和市 政府关于重组交通控股集团的总体要求,围绕服务全市交通运输现代化目标,强化投融资平台建设,以做实做优、做大做强集团企业为追求,坚持一手抓融资保工 程,一手抓重组强改革,全面超额完成了各项目标任务。这些成绩的取得,是市委市政府正确领导的结果,是社会各界大力支持的结果,也是集团上下创新思路、顽 强拼搏、敬业奉献、务实苦干的结果。
就“十三五”期间集团的发展,周正雄强调:“十三五”时期,是集团的第一个五年,集团将充分发挥国有资本杠杆作用,进一步优化产业结构、强化企业管理,紧 紧围绕“一个中心、两个目标、三个转变、五创新五提升和一个保障”的发展思路,全力打造一个以“全市重大交通项目投资建设、运营管理”为主业,交通关联产 业、多元业态全面协调持续发展的新型产业集团。
今年是“十三五”发展规划的开局之年,是集团步入实体化运作的起始之年,也是深化重组改革、推进转型升级、全面提质增效的关键之年。就集团今年的各项工作 和目标任务周正雄强调,今年集团将坚持以全市发展战略和规划为导向,强化投融资平台建设,按照“改革创新,提质增效,发挥重组效应,推进二次创业”的总任 务要求,以“双实双优”工程为突破,扎实开展“企业管理年”和“文化建设年”活动,进一步统一思想、凝聚共识、加快发展,不断提升自我造血功能,为做实做 优集团企业迈出坚实的第一步。一要围绕激发内生活力,重抓体制机制创新。进一步加快集团企业整合重组步伐、深化集团内部体制机制改革,力争早日实现转型发 展、内涵发展。二要围绕项目协调推进,重抓重点工程建设。在服务好市政府重点工程的基础上,确保民生实事工程和自主投资项目按序时推进,争取早日投入使用 或营运。三要围绕建立健全制度,重抓企业内部管理。加强企业管理,积极发挥集团总部“中枢神经”作用,提高其整体合力与核心竞争力,实现聚合放大效应。四 要围绕资产保值增值,重抓资金结构优化。要以投资和融资两个结构优化为重点,进一步规范投资行为、防范投资风险,发挥资金效益最大化,确保投资不失度、零 失误。五要围绕智力资源开发,重抓人才队伍建设。要按照“创优环境增强吸引力、培养人才增强孵化力、招引人才增强集聚力”的原则,建立健全人才培养、引 进、使用、激励等各项政策,不断加大投入,搭建有效平台,加快集团智力资源开发建设。六要围绕服务中心大局,全面加强党组织和企业文化建设。发挥企业文化 熏陶和党的思想政治优势两方面作用,不断增强干部职工的战斗力、凝聚力和向心力。此外,还要加强领导班子建设和党风廉政建设,营造良好政治氛围,为集团持 续健康稳定发展提供强有力的组织保障。
周正雄最后强调,希望集团上下认真贯彻落实本次会议精神,立即行动起来,凝神聚气,奋发有为,立下愚公志,实现新跨越,以崭新的姿态创造更高的业绩,为开启盐城交通运输现代化新征程做出更大的贡献。
会议由集团副总经理夏立新主持,李翔副总经理在大会上宣读了调整领导班子分工的通知。



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