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集团召开8月份工作例会

来源:党群工作部    作者:梁昌烨    日期:2017-08-11

8月10日,董事长周正雄同志在五楼会议室主持召开8月份月度例会,听取了上月工作完成情况,部署本月工作任务,并就各板块在“要素协调重抓落实”突击月活动中排查出的问题提出相关要求。

董事长指出,相关部门和二级公司负责人要秉承“上面协调下面摸透”的工作方法,积极主动寻找影响工程建设、项目突破、企业运营等方面的问题和矛盾,要抓住主要矛盾以及矛盾的主要方面。一是围绕“提质增效”“产业突破”重抓项目推进,进一步加快可行性研究、洽谈、批报和项目落地,争取三季度有实质性的进展;二是各级领导干部要切实履行好“一岗双责”责任制,通过深入排查各类风险点,进一步完善稳定、安全和党风廉政建设风险点台账,根据既定的防控措施,及时将各类风险点扼杀在萌芽之中;三是从“项目审批、工程建设、人力资源、财务收支和合同管理”五个方面,切实推动“五大检查”整改落实到位。

董事长强调,各部室和二级集团负责人要进一步转变工作作风,加强工作安排的计划性,整理周工作汇报,大力践行“一线工作法”,变“坐机关听汇报”为“走出去强协调”,坚持亲力亲为抓发展、扑下身子抓落实,带头排查、带头会办、带头协调,切实为集团实体化运营创造良好的外部环境。

董事长要求,集团督察室要进一步规范细化督查通报,根据排查问题所列出的解决措施,具体到人一一抓好效能监察,对排查、会办、协调不力等不作为、慢作为、乱作为现象的要加大通报和追责力度。

会议还研究了人事等方面相关事项。

集团副总经理夏立新、李翔、刘汉,市国资委派驻集团监事会监事李朝根及各部室、子(控)公司相关负责同志出席例会。

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